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마인드셋 리스트업 카드업, 통신업에서 기획을 한다는 것은? 데이터다. “다양한 서비스를 고객에게 확장하고 싶은 요구와 기획이 나오기 시작했습니다. 중앙 데이터를 모아서 보석 같은 서비스로 만들어보자는 기획도 생겨났지요. 이런 기획에 잘 대응할 수 있도록 서비스를 운영할 방법이 없는지 고민하기 시작했습니다.” 공과 사 구분? 사적인 영역에서 열정적이지 못한 사람은 공적인 영역에서도 열정적일 수 없다고 생각함. 기본적으로 이분법적으로 딱 떨어지는게 쉽지 않다고 생각함. 2019. 9. 1.
[if kakao] 카카오뱅크 시스템은 진화 중~ https://www.bloter.net/archives/351562 [if kakao] 카카오뱅크 시스템은 진화 중~ 한국카카오은행(이하 카카오뱅크)의 성장세가 무섭다. 설립 2년 만에 계좌를 개설한 고객 수가 1천만명을 넘어섰다. 모임 통장 회원이나 신원등급 조회 회원을 합치면 1200만명 정도가 이용한다. 전체 사용자 비율 중 2-30대가 40% 이상을 차지한다. 모바일에 최적화된 금융 서비스로 젊은 사용자층에 성공적으로 자리 잡았다. “은행에서 자산을 평가하는 기준은 수신과 여신입니다. 카카오뱅크는 예금과 적금액 17조5천억원, 여신에 해당하는 대줄 기준은 11조3 www.bloter.net “다양한 서비스를 고객에게 확장하고 싶은 요구와 기획이 나오기 시작했습니다. 중앙 데이터를 모아서 보석 같.. 2019. 9. 1.
저열한 품성은 능력이 탁월해도 멀리하는 게 좋다. 2019. 8. 31.
인생은 나선형 2019. 8. 30.
미디어 콘텐츠 스타트업 -회사가 커지면서 가장 어려운 것은 경영적인 측면. 콘텐츠를 만드는 것도 중요하지만 조직문화가 최우선이라고 생각 함. 연봉을 어떻게 하면 자연스럽게 올려줘야 할까 고민이 있음. 한꺼번에 급여를 올려 줄 수 있지만, 누군가는 창업 초기부터 일을 했고 누군가는 성장가도 때 들어옴. 이것을 어떻게 차등을 두어야 하는지에 대한 고민이 생김. 보상을 제대로 하지 못하면 조직이 와해되기 때문임. -20대 와 50대는 이해하고 인정할 수 있지만 소통하기는 어려움. 콘텐츠라는 것은 결국 소통의 매개체. 그렇기에 20대가 50대 콘텐츠를 만들기 어렵고 그 역도 성립. -빅히트는 상장하기가 힘듦. 그 이유는 미래에 대한 기대가치가 없기 때문. 넥스트 BTS에 대한 대안을 주지 못함. 지금은 몇 조의 가치를 하지만 4년뒤 .. 2019. 8. 30.
슬럼프가 아니다. 슬럼프가 아니다. 그냥 내가 모두 거하게 말아먹었다. 개인 역량 부족이기에 남을 탓할 수 없다. 커뮤니케이션 능력이 부족했다. 의견이 맞질 않아서 실패한 게 아니다. 배려라는 이유로 커뮤니케이션을 중간에 멈춰버린 것이 가장 큰 잘못이다. 할 말은 하고 타협을 했어야 했다. 오픈마인드라는 것이 포기를 뜻하진 않았다. 지구력이 부족했다. 결과가 예상되었기에 지친 것이 사실이다. 최선을 다했기에, 그 상황에서 달라지는 건 없었다. 하지만 조금은 더 지독하게 소통할 수 있었다. 팀원들이 게을러서 늦어진 게 아니다. 내가 코딩을 더 잘하지 못해서, 인력 부족으로 늦춰진 게 아니다. 프로젝트 타임라인을 제대로 설계하지 못한 게 크다. 능력 있는 팀원들을 데리고 명확한 가이드라인을 주지 못했다. 역량과 성향 그 두 .. 2019. 8. 29.

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